5月6日上午，新2中国商务就公司现阶段各项工作推进召开管理干部工作会议。参加会议的有董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华，上海总部、深圳及北京分公司高层管理人员。

董事长/CEO陈谷音指出，新2中国商务平台目前具备了多元化的精准项目开发模式，具有更加明确的产业招商方向，作为公司管理层，必须独当一面，打造业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队。陈总凭借多年来招商业务，团队打造等工作经验，总结了实战型招商团队的打造办法，要求管理层做好上传下达，监督检查，协同配合等工作，加快公司发展速度。

常务副总裁/COO朱卫东强调了从招商服务能力，内部竞争意识，行业市场价值，干部责任制度，党员干部作用，阶段性目标实现，系统业务流程，优秀员工培养等十个方面突破各项工作目标，他指出发展是第一要务，做好服务工作，加快人才引进，激发全员的创新活力，不断提高客户满意度是公司持续发展的基础。下半年，公司将开展政府营商环境评价，各部门要严格按照公司业务流程，全力以赴做好招商服务。

笃静投资董事长/CEO鲍宪华表示，新2中国商务在招商引资行业的龙头地位毋庸置疑，获得客户及同行业共同认可，而巩固并强化行业龙头地位则必须要以创新作为根本驱动力及引导力，他从项目数量的创新，项目开发思路的创新，内部管理“授权”，综合资源分享等方面进行了指导，要求管理干部团结协作，加强沟通协调，克难攻坚，全力以赴冲刺“春季攻坚行动”。

各部门负责人将围绕本团队职责和年初确定的工作目标，坚定信心，扎实工作，率先示范，严以律己，上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，加强管理，增强竞争意识，提升服务水平。

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