4月10日下午，新2中国商务举行4月上旬项目评估会，评估通过了36个优质项目，新2中国商务常务副总裁/COO朱卫东出席指导项目开发工作。项目对接部马经理主持会议。项目资源部、战略合作部、项目对接部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议，北京及深圳分公司通过视频参加。

本次会议评估项目包括：

国企/央企上市公司：1.互联网+央企物流园区全国布点项目；2.国企高端装备制造项目；3.上市新能源电气设备研发生产项目；4.上市硅材料项目；

装备制造/建材行业：1.通用航空项目；2.冷链物流项目；3.大型集团传统建材项目；4.智能制造项目；5.阻燃新材料搬迁+扩建项目；6.钢结构项目；7.热镀锌项目；8.特种玻璃制造项目；9.数控机床项目；10.自动化设备产业链项目；11.精密模具及设备产业链搬迁项目；12.食品制药设备配件项目

新材料/新能源：1.光伏发电+储能项目；2.光伏新材料项目；3.锂离子动力电池材料项目；4.新型氢能源燃料电池项目；

整车/汽车零部件行业：1.汽车发动机项目；2.新能源汽车项目；3.新能源汽车服务中心项目；

智能电子/高新科技行业：1.工业机器人全国布点项目；2.自动化设备项目；3.精密模具加工项目；4.虚拟现实设备产业链项目；5.光伏设施维护机器人项目；6.高科技工业机器人项目；

食品加工/现代服务行业：1.中药饮片全国布点项目；2.农旅项目；3.互联网+跨境电商项目；4.中药颗粒项目；5.大数据创新产业应用基地项目；6.网信安全存储及核心器件研发项目；7.光电生产项目。

新2中国商务常务副总裁/COO朱卫东分析点评了本次评估会项目，对项目各项任务目标的完成情况给予肯定，指出要多方面开发优质项目，紧盯“春季坚攻活动”目标不放松，对于已经明确的新开工项目、科技研发类项目，相关责任人要按照既定的任务加快对接推进，进一步扩大项目信息源，聚焦重点产业、紧盯重点区域，进一步以专业的服务促进项目精准落地。

评估会上，招商运营部相关负责人重点介绍了辽宁康平县等政府园区基本情况，就近期项目对接所出现的问题同项目部同事进行了交流。项目资源部、战略合作部、外联部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目方背景、项目亮点、开发渠道、五要素、合作进展等进行汇报。相关部门负责人汇报了各自细分行业的开发领域与开发深度，表示将加强项目精准开发模式，努力实现二季度目标。

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